Карьера женщины: как побороть стереотипы и добиться успеха

Нужна ли женщине карьера

Возможно, лет 10—15 назад кого-то можно было бы удивить феноменом «женщина-карьерист», но не сейчас. В нашем современном мире слабый пол занимает руководящие должности, многие женщины становятся во главе своих собственных компаний, открывают магазины, салоны красоты. Иными словами, заполняют пространство бизнеса на рынке. Давайте разберемся, когда произошел такой прогресс (или регресс) в психологии женщины и во благо ли?

Изначально все мы знаем, что женщина рождена для продолжения рода, в ее предназначении уже записано стать мамой, женой, хорошей хозяйкой, отвечать за уют в доме. Это то, что хочет мужчина от своей избранницы. Причем же здесь карьера? Какое же место в жизни женщины отводится карьере?

Психология женщины-карьеристки — это быть сильной, уметь рассчитывать на себя, на свои силы. Естественно, женщина должна сделать выбор, какой критерий ее жизненного успеха — семья или работа? Невозможно усидеть на двух стульях, успеть сделать 1000 дел одновременно.

Почему же женщину тянет больше к работе, а не к семье? Здесь может быть несколько вариантов.

В современном мире все больше женщин предпочитают реализовываться на работе, а не в семейной жизни

Фото: Pixabay.com/ru

Во-первых, это отсутствие своей семьи, любимого мужчины в жизни женщины. Из-за этого слабый пол ощущает эмоциональный голод, грусть и хочется переключиться на что-то другое, занять себя целиком — лишь бы не встречаться с правдой. Хотя логичнее было бы разобрать эту тему, пусть даже в кабинете психолога: почему я до сих пор одна?

Во-вторых, загвоздка может быть в жизненном сценарии женщины. К примеру, если дочка наблюдает сильную, волевую маму, которая сама на все зарабатывает, тащит на себе всю семью, то в подкорку юной особы уже закладывается пример мамы. Ага, надо быть сильной и делать все самой в этой жизни, а то не проживешь! Конечно, мама сделает акцент: мол, смотри, дочь, и учись, мужик нынче слабый пошел.

В-третьих, желание построить карьеру или открыть свой бизнес может быть обусловлено талантом женщины, желанием состояться в жизни. Одна моя знакомая мечтала с 12 лет стать судьей и уверенно двигалась вверх по карьерной лестнице до своего нынешнего статуса.

И все-таки я с уверенностью могу заявить, что за постоянной занятостью женщины-карьеристки кроются нерешенные проблемы личного характера. Женщин-бизнесвумен я часто наблюдаю у себя в кабинете на психологических сессиях, их запрос связан с отсутствием личной жизни или неудовлетворенностью мужчиной, который находится рядом.

Фото: Pixabay.com/ru

Что делать?

Существует простая практика для определения своих истинных потребностей. Достаточно взять ватман, несколько журналов и начать вырезать картинки с изображением элементов карьеры и семьи. Затем на одну сторону ва, а на другую — «карьеру». Сядьте спокойно и начните смотреть то на одну, то на другую сторону час, день, два дня. И в один прекрасный момент вы увидите, как истина выходит на поверхность, и сможете точно понять, чего же вы и ваше сердце действительно хотите.

Мой психологический опыт показывает,что процентное соотношение между семьей и карьерой возможно в соотношении 70% на 30%. Главное — наличие баланса и комфорта в семье.

Гендерный барьер высок

Женскому вопросу сегодня уделяется особое внимание. 40% активных участников мирового рынка труда — женщины, да и примеров успешных женщин-руководителей можно привести достаточно, но стереотипы в данном вопросе все еще существенны.

Исследование «Комитета 20» показало, что перед женщинами сегодня по-прежнему стоит немало внешних барьеров, среди которых отсутствие поддержки со стороны окружающих, включая семью (54%), негативное отношение общества к женщине-руководителю (53%), завышенные требования со стороны начальства (19%).

— Препятствия на пути к карьерному росту встречаются как у мужчин, так и у женщин, однако характер таких барьеров кардинально различается. Например, женщины меньше чем мужчины полагаются на чью-либо помощь, связи или протекцию. Ограничением для женщины может стать внутренний психологический барьер, который заключается в том, что она должна быть хранительницей домашнего очага, которая в первую очередь заботится о семье и детях. На самом деле это не что иное, как навязанное обществом мнение, — полагает глава Екатерина Сидорова.

Однако помимо внешних, существуют не менее важные внутренние барьеры, которые значительно влияют на карьерные амбиции женщин, создавая своеобразный внутренний «стеклянный потолок», который зачастую гораздо прочнее внешнего. В частности, 42% женщин считают, что семья важнее карьерного роста, 40% видят в качестве барьера перерывы в карьере (декретные отпуска, отпуска по уходу за ребенком), ограниченную географическую мобильность (возможность уезжать в командировки, менять место работы). 40% считают, что могут реализовать себя не только в работе, но и в семье, и столько же отметили заниженную самооценку и амбициозность, нехватку навыков по самопродвижению. Софья Азизян, партнер компании ЕY, считает, что с детства женщину учат быть послушной, и именно это мешает женщине громко заявить о себе в дальнейшем. С решением таких проблем хорошо справляются, к примеру, тренинги с участием «ролевых моделей».

— На пути построения карьеры женщина сталкивается с необходимостью рождения и воспитания детей, а также нельзя забывать о традиционно патриархальном укладе общества и семейном укладе, что зачастую является серьезным барьером даже для попыток подняться по служебной лестнице.

Оценивая, с какими сложностями придется столкнуться на пути построения карьеры, некоторые представительницы прекрасного пола отказываются становиться на этот путь. Фактически, для большинства вопрос звучит так: либо семья, либо карьера. И лишь немногим достаточно целеустремленным удается найти компромисс и построить карьеру, доказывая своим примером, что это возможно, — констатирует Екатерина Чагаева, директор по продажам Ауди Центр Восток.

— Мне кажется, что за последние лет десять в большинстве отраслей ситуация поменялась на уровне восприятия и оценки потенциала женщин: как ими самими, так и мужчинами. Прежде всего это доказывают реальные успешные истории построения карьеры женщинами в России. Считаю, что основной стереотип «этого не может быть, потому что просто не может быть никогда» уже не существует и современным молодым специалистам — женщинам можно смело начинать строить карьеру и рассчитывать на успех, — уверена Ольга Селянина, директор по управлению персоналом Номос-Банка.

Гендерные стереотипы (24% против 5%) и отказ в продвижении со стороны руководства (23% против 3%) в качестве барьеров к построению карьеры чаще встречаются в российских, чем в иностранных компаниях. Одна из причин в том, что российский бизнес изначально был ориентирован на руководителей-мужчин, что связано с общей структурой бизнеса в России и преобладанием среди руководителей людей с техническим образованием. При прочих равных условиях компании склонны делать ставку на топ-менеджеров мужского пола. Мужчин-лидеров часто считают более надежными партнерами и прирожденными управленцами, а женщин — непредсказуемыми и подверженными смене настроений. Подобные установки нередко определяют логику поведения и самой женщины, и ее окружения. Исправить ситуацию, по мнению ряда экспертов, могут программы гендерной диверсификации. Подобные внедрены во многих западных корпорациях. Однако в России сторонников такого квотирования не найти.

— В подобном квотировании можно увидеть некую дискриминацию. Бывает, что идея взять женщину на какую-то не совсем предназначенную для нее работу, на первый взгляд, в дальнейшем имеет вполне удачное воплощение в жизни. Я считаю, что при приеме на работу надо абстрагироваться от полового признака и постараться объективно оценить кандидатов, выбрав лучшего. На случай ошибки всегда есть испытательный срок, — убеждена Марина Петрова, партнер юридической .

— Не думаю, что этот вопрос можно разрешить введением квотирования для бизнеса, а регламентация уровня зарплат мужчин и женщин одной категории на одном уровне на данном этапе бесполезна, так как этот закон ввиду особенностей нашей экономики практически невозможно проконтролировать, — добавляет Галина Гельфанд, директор по стратегическому развитию компании LogLab. — В то же время квотирование будет уместно в политической сфере. Пора разбавить «замкнутый, очень влиятельный элитарный мужской клуб, отличающийся силовым стилем руководства». Уверена, это расширит имеющийся инструментарий и сделает руководство страной более эффективным.

— Все должно идти естественным путем, — резюмирует Николай Воинов, глава Itella в России. — Если искусственно закреплять процент соотношения женщин и мужчин, то может получиться уже обратная ситуация с ущемлением прав мужчин. Профессиональные и личные навыки намного важнее пола. Сейчас существует практика указывать процент собственных назначений на руководящие должности внутри компании, и это гораздо важнее, чем разделение по половому признаку. Феминизм уже давно шагает по стране, и многие интересные позиции давно заняты женщинами.

Комментарий

Ольга Мец

, директор по маркетингу HeadHunter:

— Сегодня основные мотивы построения карьеры у женщин и мужчин одни: самореализация, финансовое благополучие, власть, желание славы и успеха. Раньше женщины доказывали мужчинам, что они «тоже могут быть успешными», но сегодня это и так все понимают, поэтому мотивы карьеры стали более реальными. Сегодня внешних барьеров при построении карьеры у женщины практически нет. Более того, женщинам сегодня чуть ли не легче строить карьеру, чем мужчинам — очень много стало сфер, где женщины добиваются успеха — HR, маркетинг, туристическая сфера, сфера гостеприимства, развлечений и красоты. Дело не в том, женщина ты или мужчина, а в том, какие у тебя образование, какая мотивация, профессиональные связи, навыки, знания.

Похожие материалы:

Работа | Карьера | профессия | женская профессия | Ада Лавлейс | Валентина Терешкова | пилот | таксист | водитель | космонавт | стоматолог | программист

Статьи

• Я всегда мечтала стать… космонавтом! 13 октября 2012, 01:00
• Война с роботами на поле карьеры: какие профессии может вытеснить техника? 11 мая 2014, 00:00
• Практика для студента 26 мая 2014, 00:00

Видео

• Idylle от Guerlain. История создания 25 октября 2011, 11:03
• Dior Addict Eau D?lice — новый женский аромат от Dior 24 июня 2013, 12:00
• Новый женский аромат Mon Paris от Yves Saint Laurent 02 февраля 2017, 15:00

Закон на стороне женщины

Еще в 2012 году Еврокомиссия постановила, что в советах директоров крупных публичных европейских компаний не менее 40% мест должны быть отданы женщинам. Подобная практика есть и в некоторых штатах США. Наличие таких квот для женщин в советах директоров иногда затрудняет процесс поиска и отбора кандидатов, особенно в технической отрасли, где топов-женщин по определению гораздо меньше, чем мужчин. Ведь если компания не сможет найти женщину на соответствующий пост, то он будет оставаться вакантным до тех пор, пока не подберут подходящую кандидатуру, иначе компании грозит штраф.

Я знаю случай, когда в одной крупной датской компании достойному кандидату-мужчине вынуждены были отказать, чтобы сделать выбор в пользу кандидата женского пола. В результате компании пришлось искать специалиста более полугода, чем были недовольны все, включая генерального директора, но поделать с этим ничего было нельзя. Такая вот дискриминация наоборот. Но в целом, это очень позитивная ситуация для женщин, которые хотят строить карьеру в европейских компаниях — например, в Германии в 2020 году в крупных корпорациях количество женщин–топ-менеджеров составляло 30%, а на текущий момент приближается к 40%, и это сильно контрастирует с российскими реалиями.

Благоприятный климат для развития женской карьеры — практически во всех европейских странах, там строго соблюдаются правила игры, прозрачны бизнес-процессы, и мужчины чаще всего действительно доверяют женскому профессиональному мнению так же, как и мнению коллег-мужчин. Но больше всего перспектив в скандинавских компаниях, где diversity стала новой религией бизнеса, и некоторые уже заговорили о дискриминации мужчин. А в России я нередко слышу от клиентов, что как и в 1990-е, многие важные стратегические вопросы все еще решаются в бане или в ресторане чисто в мужском коллективе.

Любые проявления гендерной дискриминации в западных компаниях жестко отслеживаются и пресекаются. На Западе есть соответствующие институты, которые реально работают, в отличие от России, где просто нет подобной практики, и даже общественная поддержка редко когда приводят к положительному результату.

В науке невозможно плыть по течению

Нина Смирнова, профессор ЮРГПУ(НПИ), руководитель проекта «Политех», финалист технологического конкурса Up Great «Первый элемент»

Если в технологических стартапах в классическом понимании этого слова в России действительно женщин пока немного, особенно в числе основательниц, то в научных кругах совсем другая ситуация. Даже среди исследователей в технических дисциплинах немало женщин. И они не чувствуют никакого недопонимания или давления со стороны коллег мужчин. Впрочем, какой-то форы у них тоже нет. Здесь со всех спрашивают наравне.

Университет Кастилии-Ла-Манчи в свое время провел довольно интересное исследование. Испанцы, проанализировав результаты работы более четырех тысяч технологических компаний, выяснили, что самые прорывные инновации создаются тогда, когда над проектом работают не только мужчины, но и женщины. Исследователи пришли к выводу, что такая кооперация значительно повышает возможность появления принципиально новых решений, новых рынков.

Если мы действительно хотим добиться синергетического эффекта, то разводить мужчин и женщин по разным лабораториям не имеет никакого смысла.

Я занимаюсь разработкой мобильных энегоустановок на водородных топливных элементах. В прошлом году команда нашего университета вошла в тройку финалистов конкурса Up Great «Первый элемент», после чего Минообрнауки выделило нам грант 30 млн рублей, чтобы мы смогли завершить проект.

Команда у нас в основном молодежная. Это инженеры и ученые, энергичные и по-хорошему амбициозные ребята. Мужчин и женщин, работающих над проектом, примерно 50/50. Думаю, нас это только усиливает.

Конечно, женщинам на такой работе приходится несколько тяжелее. Так сложилось, что нам необходимо более осознанно расставлять приоритеты и тщательнее продумывать, как добиться баланса между работой и семьей.

Кому-то приходится выбирать, и это трудно. Мне повезло, моя семья хорошо понимает, почему я занимаюсь наукой, и спокойно воспринимает все проблемы, связанные с таким видом деятельности, поддерживает меня и помогает идти дальше. Как говорят, днем работаешь, чтобы не отстать от других, а ночью, чтобы опередить.

Обратную ситуацию мне представить сложно: в науке ты должен продолжать учиться каждый день, всегда. Слишком быстро меняется мир вокруг нас. И если ты действительно хочешь создать что-то новое, хочешь творить, то просто плыть по течению невозможно.

Чувства на первом месте?

Женщинам свойственно больше ориентироваться не только на разум, но и на чувства, так они задуманы. Вот почему для женщин естественно «отвечать» за атмосферу в доме, отношения внутри семьи, утешение и понимание. Женщины способны унять большое горе и дать поддержку сомневающемуся, согреть мысленно объятиями.

Мужская природа свободно себя чувствует в другом. Там, где важен приоритет разума, – трезвость ума и ясность сознания. Именно поэтому мы друг друга и дополняем в паре. Словно пазлы: разные, но вместе – единое целое.